À propos
J’accompagne les dirigeants de PME lorsque leur système d’information devient un frein : Excel critiques, outils non connectés, données incohérentes, manque de visibilité, dépendances fortes et décisions de plus en plus difficiles à sécuriser.
Positionnement
Mon travail consiste à comprendre comment l’entreprise fonctionne réellement, comment l’information circule, où se créent les incohérences et quelles dépendances fragilisent le pilotage. J’interviens en amont des projets pour remettre de la lisibilité, de la cohérence et une trajectoire réaliste dans le système d’information.
Crédibilité
Avant Meynier Digital, j’ai piloté des sujets SI dans une entreprise de transport et logistique, avec des enjeux de coordination métier, de données, de priorisation et d’arbitrage entre besoins terrain, budget et faisabilité.
Mon parcours m’a amenée à intervenir sur des outils métier avec une forte dimension fonctionnelle, en lien avec les usages, les processus et la qualité de la donnée, pas uniquement sur des aspects techniques.
J’interviens aussi bien au niveau de la direction que des équipes opérationnelles, avec une approche pédagogique, structurée et orientée résultats.
Parcours
Depuis août 2025
Accompagnement des PME sur des sujets de structuration du système d’information, cartographie des flux, clarification des données, rationalisation des outils et aide à la décision.
Février 2021 – septembre 2025
Pilotage du SI dans un environnement opérationnel complexe, cadrage de projets structurants, centralisation de données, arbitrage entre métier, budget et contraintes, pilotage de prestataires et accompagnement de la direction.
Décembre 2017 – janvier 2021
Intervention sur des projets métiers à forte dimension fonctionnelle, avec analyse de besoins, structuration de la logique applicative et amélioration d’outils existants.
Novembre 2024 – juillet 2025
Accompagnement de profils adultes en reconversion sur des parcours numériques structurants, avec sensibilisation aux logiques métier, aux flux de données et à la cohérence des interfaces.
Approche
Je ne commence pas par recommander un outil. Je commence par comprendre le métier, les usages réels, les flux d’information et les points de fragilité. C’est ce qui permet ensuite de faire des choix cohérents et d’éviter les décisions prises à l’aveugle.
Mon approche repose sur une logique simple : métier, données, outils. Elle permet de remettre de la structure dans un système d’information construit progressivement, sans logique d’ensemble.
Document détaillé
Une version PDF de mon parcours est disponible si vous souhaitez approfondir mon expérience, mes domaines d’intervention et mon positionnement sur la structuration des systèmes d’information PME.
Un échange de cadrage permet de voir rapidement si votre situation relève d’un audit, d’une structuration ciblée ou d’un accompagnement plus durable.
